綜合流程

清晰的進(jìn)度管理、專業(yè)成熟的計(jì)劃管理，持續(xù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)改善交付

目標(biāo)管理：

根據(jù)客戶別、產(chǎn)品別制定年度銷售額目標(biāo)，根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定各個(gè)部門月度的產(chǎn)出、消耗、不良等目標(biāo)，同時(shí)確立出公司及部門預(yù)算。目標(biāo)與實(shí)際對(duì)比，累積公司經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)能力。

銷售管理：

意向性訂單的報(bào)價(jià)管理、正式定單的合同管理、業(yè)務(wù)文件管理、業(yè)績(jī)排名統(tǒng)計(jì)等。

項(xiàng)目管理：

項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、交期產(chǎn)能模擬

工程管理：

設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)BOM、零件清單、工藝管理、工藝卡、審核、工程BOM表、制造全過(guò)程管理、標(biāo)準(zhǔn)工藝管理、圖紙下發(fā)管理、異常管理、進(jìn)度管理及進(jìn)度日清管理等。

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度：

支持全條碼或觸摸屏，分散輸入各個(gè)工序的實(shí)際進(jìn)度匯報(bào)收集，任務(wù)再分配及工序交接管理、急件插單等。

計(jì)劃管理：

項(xiàng)目總體計(jì)劃，定單及零件工序按交期與產(chǎn)能自動(dòng)排程、延誤預(yù)警、車間工作量、任務(wù)再分配、計(jì)劃執(zhí)行力考核、電視掛屏管理（選購(gòu)）等。

采購(gòu)管理：

采購(gòu)申請(qǐng)、發(fā)行定單、外包定單、定單拖期、供應(yīng)商管理等。

成品倉(cāng)庫(kù)：

零件及訂單狀態(tài)的入庫(kù)發(fā)貨管理，內(nèi)制標(biāo)準(zhǔn)件的安全設(shè)定及備庫(kù)制造申請(qǐng)等。

物料倉(cāng)庫(kù)：

物料主檔建立、工程備料、日常入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)、調(diào)整等進(jìn)出管理，常用物料的安全庫(kù)存預(yù)警及申請(qǐng)等。

品質(zhì)管理：

加工異常（報(bào)廢、追加工、特采），材料驗(yàn)收預(yù)交、外包驗(yàn)收預(yù)交、入庫(kù)等。

成本管理：

單據(jù)審核、成本分?jǐn)偂炊▎魏怂愠杀?、按工程及工序核算、按參與資源核算、利潤(rùn)圖表等。

報(bào)表查詢：

員工、機(jī)臺(tái)按日、月、年等任意區(qū)間的實(shí)際明細(xì)與統(tǒng)計(jì)、品質(zhì)異常匯總與明細(xì)、效率統(tǒng)計(jì)、人員績(jī)效統(tǒng)計(jì)等。

選購(gòu)模塊：

移動(dòng)應(yīng)用的遠(yuǎn)程訪問(wèn)、電視掛屏、標(biāo)準(zhǔn)接口K3/SAP/U8/UG/PROE等系統(tǒng)的接口定制開(kāi)發(fā)程序。

定制開(kāi)發(fā)：

UGS、PROE、Solid-Works、MasterCam 等工程設(shè)計(jì)、編程軟件的銷售及定制開(kāi)發(fā)。

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